Coaching

Coaching · 28. mei 2020
Hoe ga je om met gedwongen ontslag als je wel hart voor de mensen hebt?
Coaching · 22. mei 2020
Hij had de telefoon erop gesmeten en mij gebeld. “Lien, ik word gek van die meid…”. Normaal was hij bij ‘drie’, hooguit ‘5’, al kalm maar nu telde hij echt tot tien. Hij nam een pauze en zei: “Lien, kan jij iets met haar…”. Ik zag het aankomen, ik kijk met mijn hart.
Coaching · 05. mei 2020
Het niet duidelijk zijn creëert afstand en ongezonde organisaties. Hoe duidelijk ben jij?
Coaching · 22. april 2020
MANAGER, dat stond op haar kaartje. Ze gaf leiding. LEIDEN, dacht ze. Het woord gonsde oneindig rond in haar hoofd. Ze had van die momenten waarop heel de afdeling met haar ging lopen. Dat voelt ze. Onmiddellijk, als het team haar niet begrijpt. Terwijl ze precies weet wat ze wil. Dat gevoel… die kramp, dat gevoel ontwijkt ze meteen. Vluchtend, in plaats van vechtend. Onbewust, al jaren, denkt ze, als ze de situatie later met me evalueert.
Coaching · 14. april 2020
Ik heb thuiswerken nooit wat “voor mij” gevonden. Op kantoor zijn, de mensen kunnen aankijken. Op een manier was het toch gemakkelijker de auto te pakken. Nu alles me dwingt om thuis te werken, kom ik een heel andere “ik” tegen.
Coaching · 07. april 2020
Als de rek eruit is en je vastloopt heb je rust en ruimte nodig om weer veerkrachtig te kunnen worden. Lees het verhaal van Hein die dacht dat hij gek werd door de Corona maatregelen.
Coaching · 06. april 2020
Gedwongen thuis zitten levert mij veel momenten van bezinning op. Eentje die me niet los laat is dat we als samenleving teveel bezig zijn met materialisme en geld. Natuurlijk is geld nodig, het is immers ons betaalmiddel om te voorzien in levensbehoeften. Maar ook in luxe zaken met toenemende mate. En worden we nu niet stilletjes gedwongen in te zien dat het leven draait om zoveel meer dan alleen maar onze welvaart vergroten. Juist nu waar we niet meer bij erop uit kunnen, elkaar niet meer...
Coaching · 23. juni 2019
De onderlip trilde en het was duidelijk dat hier geen goed gesprek gevoerd was. Sterker nog, de relatie was slechter dan ooit tevoren. Wanneer je iemand wil aanspreken op iets dan is het belangrijk dat de ander ervoor open staat en jou vertrouwt. Is dit namelijk niet het geval dan loop je het risico dat je je doel niet gaat bereiken. In dit specifieke geval had de manager een functioneringsgesprek gevoerd vanuit zijn rol en zeker met de intentie om de medewerker beter te laten functioneren in...
Coaching · 01. april 2019
Een boom van een vent, stil en in zichzelf. Of ik hem kan helpen uit zijn isolement te komen en weer plezier in zijn werk te vinden. Na een intake waarin we verwachtingen afstemmen wordt de tijdslijn bepaald en met hooggespannen verwachting - verbeeld ik het me of loopt hij opeens wat zelfverzekerder naar buiten - nemen we afscheid. Inmiddels zijn we een paar maanden verder en voel ik me vereerd. Vereerd om bij te hebben mogen dragen aan een dergelijke groei, zelfinzicht en keuzes die verder...